Au fil des années, la Fondation Communautaire d’Ottawa (FCO) a adapté ses efforts pour mieux répondre aux besoins de la communauté. Récemment, nous avons passé du temps à examiner et à améliorer les pratiques de gestion des données de la FCO—comment nous suivons, interprétons et utilisons les données pour accomplir notre mission. Alors que nous entrons dans la saison printanière, une période de renouveau et de réflexion, c’est un moment propice pour plonger dans les données et explorer comment elles reflètent l’évolution de la communauté et du monde.
Le Monde des Données d’Impact
Le printemps est une analogie appropriée pour évaluer le progrès de notre communauté. Tout comme les premiers signes de la saison nous rappellent les tâches importantes à la maison, ils nous rappellent également de prendre un moment pour réfléchir et explorer comment l’organisation pourrait soutenir plus efficacement nos communautés. Les données d’impact peuvent jouer un rôle crucial dans cette évaluation.
Mais par où commencer? À une époque d’abondance de données, il est facile de se sentir dépassé. Bien que beaucoup connaissent les Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies et leurs objectifs globaux, les appliquer localement peut être un défi. C’est là que le Cadre d’Indicateurs Canadiens entre en jeu. Développé par Statistique Canada, il s’aligne sur les ODD tout en adaptant les objectifs au contexte unique du Canada.
Contextualiser les Données du Global au Local – Quelques Signes Encourageants
Alors que l’échelle mondiale des ODD peut sembler éloignée de notre vie quotidienne à Ottawa, le Cadre d’Indicateurs Canadiens fournit des cibles tangibles vers lesquelles nous pouvons travailler. Par exemple, bien que nous ne suivions pas le nombre d’Ottaviens vivant avec 1,25 $ par jour, nous pouvons utiliser le Cadre Canadien pour surveiller notre seuil de pauvreté officiel.
Enfants dans des Familles à Faible Revenu (Ottawa)
En appliquant cette perspective, nous pouvons trouver des données plus pertinentes pour notre travail localement. Par exemple, en 2022, il y a eu une diminution encourageante de 30% du nombre d’enfants et de jeunes vivant dans la pauvreté depuis 2015. C’est un progrès vers l’objectif de la Stratégie de Réduction de la Pauvreté du Canada de réduire de 50% le taux de pauvreté de référence de 2015.
Le Défi pour Nous Tous
Cependant, notre communauté fait encore face à des défis importants, ce qui est confirmé (à divers degrés de rigueur scientifique) par le sentiment public et les sondages d’opinion populaire. Le coût de la vie, en particulier le logement, a monté en flèche. Depuis 2015, le loyer moyen d’un appartement de trois chambres a augmenté de près de 40%, tandis que le revenu médian individuel n’a augmenté que de 21%. Le logement abordable reste un problème pressant localement, reflétant les préoccupations à l’échelle nationale et mondiale décrites dans les ODD. C’est l’une des nombreuses tendances inquiétantes qui pèsent sur notre communauté.
Loyers Moyens - Appartements de Trois Chambres (Ottawa)
La partie la plus délicate n’est pas d’identifier et de suivre les données importantes pour notre travail, bien que ce ne soit pas une mince affaire. Le défi réside dans la manière de les interpréter efficacement et de les aborder avec humilité et ouverture d’esprit. Les données sont le point de départ. Il existe des nuances et un contexte incroyables autour de chaque donnée. Il est vital de prendre tout cela en considération pour s’assurer que nous pouvons avoir un impact sur la vie réelle des gens au quotidien.
En regardant vers l’avenir, la Fondation Communautaire d’Ottawa doit continuer d’explorer l’utilisation efficace des données, d’écouter les contributions de la communauté et d’adapter nos stratégies pour répondre aux besoins évolutifs. En faisant cela, et toujours avec le soutien précieux de nos donateurs, nous pouvons mieux servir de catalyseur pour un changement positif et continuer notre mission de bâtir un Ottawa plus dynamique et inclusif pour tous.